——有研总院发展高科技产业的实践与思考
转制，就是要把初具规模的国有科研院所转变成融入市场并能参与国际国内市场竞争的、充满活力的现代高科技企业或企业集团。实践证明，发展科技产业，对于有研总院这样一个转制科研院所来说，既是科技体制改革过程中的一个必然选择，也为通过自身的发展验证了科技体制改革的成功。一方面，发展科技产业使转制科研院所更加直面市场、更加追求效益、更加注重管理，促进了科技与经济的结合，促进了科技成果的转化与产业化，成为更有活力，更具竞争力的市场主体。市场需求是创新的源泉，只有注重实际应用、市场需求及产业化、工程化研究，才能使科研成果不断向产业转移；另一方面，发展科技产业大大加快了科技成果转化步伐，促进了应用技术升级，还为科研院所不断加大科技投入提供了经济支持，实现了科研、产业相互促进，共同发展。
一、转制科研院所发展高科技产业的特点和存在的问题
从整体情况看，转制科研院所发展科技产业主要形式为：科研院所以其研究开发力量、科研资源、科技成果作为股份，以自身的科研成果转化为主，采用内部融资、院所间相互参股或国家出资控股以及面向社会集资，认股和股份上市等渠道，以联营、承包、兼并、参股和控股等形式组建科技产业公司，实力雄厚的创办了科技企业集团、科研生产联合体或改制转型为现代科技企业。
转制以来大部分院所进入企业化道路后运行平稳，科研院所的纵向、横向科技性收入均不断上升，表明科技能力有所提高，而产业化收入的增幅则更大，表明其面向市场、适应市场的能力明显提高。分析其原因，就是各科研院所逐渐建立起现代企业制度和法人治理结构，加快了面向市场的产业化高效运作，科技产业发展明显加快，使得经济实力不断增强，提升了企业持续创新能力，实现了良性的快速发展。
但通过多年的实践，也可以发现存在着一些主要加强和改进的问题：1、大部分转制后的院所资源都是小规模的商品化运作，大都只是利用自身资源进行积累，从成果转化、中试，到进入市场、形成一定批量生产，但是他们没有真正按照市场发展规律、市场规模，没有置身于市场经济的大环境去发展，也没有放在产业整体发展大的背景下进行运作，发展比较缓慢；2、就是产权结构比较单一，从事业单位到国有企业再到公司，比较多的都是内部资本加入，股本规模比较小，没有考虑将院所的创新资源与产业资源、社会资源有机结合起来。3、在各类商业银行的资信度还没有完全建立起来，风险投资机制不健全，金融环境并不十分好。4、无形资产评估制度不健全，新技术、新产品、新工艺等知识产权得不到保护，不平等、不正当竞争现象仍然存在。5、工资福利水平都不太高，对优秀人才的吸引力较低，造成学科和产业发展的带头人和经营管理和市场营销人才比较缺乏。
二、对策措施
《国家中长期科学和技术发展规划纲要》明确指出，从事基础研究、前沿技术研究和社会公益研究的科研机构,是我国科技创新的重要力量。建设一支稳定服务于国家目标、献身科技事业的高水平研究队伍,是发展我国科学技术事业的希望所在。科研院所发展规模化的科技支柱产业，是加强科研院所建设的重要内容，也是促进科研院所提升创新能力的有效途径。必须按照市场经济法则和现代企业制度的要求，着眼于培育新产业，塑造大企业、面向大市场，整合科技资源，调整产权结构，重点建设一批高新技术产业。
一方面，为尽快形成规模化的科技支柱产业，科研院所必须着眼于技术创新，机制创新，制度创新，以发展高新技术产业为突破口，营造科研院所发展科技支柱产业的良好运行机制，为新一代产业发展奠定技术基础和组织基础。首先，要建立现代科研院所和科技企业管理体制和运行机制。要积极探索，建立科研院所与企业内部科学有序的运行机制。按照权力、经营和监督相互分离、相互制衡的原则，建立现代科研院所和科技企业的领导制度，建立健全法人财产制度，使科研院所和科技企业享有全部法人财产权力，自主经营、自负盈亏。成为独立承担民事行为和责任的法人，从而形成全新的科技企业管理体制和机制，为科研院所创办和发展科技支柱产业创造良好的环境。其次，企业在产业化发展过程中，还要有开拓市场的本领和经营管理水平，才能够在市场竞争中快速发展起来。因此，针对人才流失及管理人才缺乏的问题，要从人力资源规划、人力资源开发及人力资源激励等方面进行系统规划、实施；科学地预测、分析在发展过程中人力资源的供给和需求现状，制定必要的政策和措施以保障公司在需要的时间和需要的岗位上获得各种所需人才，每年拿出专项资金培养企业所需的各类经营管理人才，满足企业长远发展的需要，也使职工得到成长与进步。
